Parceiro estratégico para equipes de ecommerce e B2B

Tome melhores decisões de crescimento com evidências.

A True atua junto à sua equipe para decidir onde investir, o que testar em seguida e quando margem e resultados justificam aumentar o orçamento.

Mídia paga · testes estruturados · CRO · rentabilidade

Decisões com resultados mensuráveis

Resultados em diferentes desafios de crescimento.

43%

mais downloads

Com 30% mais receita e ROAS de 3,1x durante a Copa América.

5x

leads qualificados

Com um sistema mais preciso de públicos e qualificação para aviação privada.

16x

ROAS

Alcançado por meio de testes criativos sistemáticos em ecommerce.

Cada negócio responde de um jeito, mas o critério permanece: testar uma hipótese clara, medir o impacto comercial e realocar orçamento com base nos resultados.

As decisões de uma equipe de crescimento

O crescimento perde ritmo quando o próximo passo não está claro.

Os relatórios das plataformas descrevem o que aconteceu. A equipe ainda precisa decidir o que merece orçamento, o que testar e o que o negócio consegue sustentar.

01

Onde vale investir a próxima parte do orçamento?

A resposta precisa considerar margem por produto, qualidade dos públicos, estoque, payback e desempenho por canal.

02

Qual teste deve vir primeiro?

Ideias de criativo, produto, público, oferta e conversão disputam o mesmo tempo e orçamento sem uma ordem definida.

03

Quando aumentar, manter ou realocar o investimento?

Os dados da plataforma justificam uma mudança quando estão alinhados com a mensuração, a qualidade da receita, a margem e a capacidade operacional.

Como trabalhamos

Um método de decisão conectado ao negócio.

A True entra na rotina da equipe, cruza os dados das contas com margem e rentabilidade e mantém a estratégia próxima da execução semanal.

  1. 01

    Entender o negócio

    Uma auditoria sob medida analisa mídia, públicos, criativos, mensuração, conversão, rentabilidade e o gargalo que limita a próxima decisão.

  2. 02

    Definir a próxima decisão

    Transformamos o gargalo em uma hipótese priorizada: qual produto, criativo, público, oferta, landing page ou canal deve vir primeiro.

  3. 03

    Colocar o teste em prática

    Executamos o trabalho de mídia paga, criativos, públicos, CRO ou mensuração necessário para chegar a uma resposta útil.

  4. 04

    Realocar e escalar com critério

    Aumentamos, mantemos ou movemos o orçamento de acordo com o resultado; depois registramos o aprendizado e definimos o próximo teste.

Ritmo semanal de trabalho

Estratégia e execução avançam juntas.

  1. 01

    Ler os sinais

    Reunimos desempenho da conta, receita, margem, mensuração, estoque e contexto comercial ou de fulfillment.

  2. 02

    Definir a prioridade

    Alinhamos a decisão, a hipótese, o responsável e a evidência necessária antes de mudar o orçamento.

  3. 03

    Executar e documentar

    Executamos o teste na conta e registramos a variável, o resultado e o impacto para o negócio.

  4. 04

    Agir com base nos resultados

    Realocamos, mantemos ou aumentamos o investimento. A True levou contas do zero a um ROAS mensal estável de 3x em cerca de três meses.

Projetos representativos

Três desafios de negócio. Três resultados medidos.

01

App de consumo · Campanha da Copa América

Desafio de negócio
A campanha precisava transformar o interesse pelo torneio em mais downloads e receita que a edição anterior.
O que foi feito
O orçamento foi concentrado nos momentos de maior intenção e otimizado para downloads, valor de compra e ROAS.
Resultado medido
43% mais downloads, 30% mais receita que a edição anterior e ROAS de 3,1x.
02

Aviação privada · Demanda qualificada

Desafio de negócio
A geração de leads de alto valor precisava identificar com mais precisão as pessoas certas no Meta e no Google.
O que foi feito
A True construiu um sistema de públicos baseado em intenção, sinais de qualificação e processo comercial.
Resultado medido
A geração de leads qualificados aumentou 5x.
03

Ecommerce · Testes criativos

Desafio de negócio
A conta precisava identificar quais conceitos criativos poderiam sustentar aumentos rentáveis de orçamento.
O que foi feito
Os conceitos foram testados de forma sistemática, os vencedores foram identificados e o orçamento direcionado a combinações repetíveis.
Resultado medido
A conta atingiu ROAS de 16x.

Experiências representativas da True Strategic Partners. Os resultados refletem o contexto de cada conta e não são garantias.

Atuação integrada à equipe

A True amplia a capacidade da equipe de decidir e agir.

Conectamos testes, execução e contexto comercial para que cada prioridade tenha responsável e fundamento.

Para quem faz sentido

Sinal suficiente para aprender. Capacidade para agir.

A True ajuda a aproveitar melhor uma demanda que já existe por meio de alocação mais precisa e testes estruturados. O trabalho precisa de dados de clientes e mercado; não substitui o product-market fit.

O trabalho gera mais valor quando

  • Dados de clientes, vendas ou leads permitem comparar resultados.

  • O negócio tem orçamento disponível para crescer e testar novas hipóteses.

  • A equipe pode compartilhar dados da conta, mensuração, margem e resultados comerciais.

  • A operação consegue atender vendas ou leads adicionais.

  • Líderes internos participam dos testes e das decisões de orçamento.

Vale resolver outros desafios primeiro quando

  • Ainda não há dados suficientes de clientes para formular um teste útil.

  • A necessidade imediata é estabelecer product-market fit antes de alocar orçamento de crescimento.

  • A equipe ainda não consegue executar testes ou atender demanda incremental.

  • O requisito são resultados garantidos ou manutenção de campanhas sem participação interna.

Antes da primeira sessão

O que esperar ao trabalhar com a True.

Quais decisões de crescimento a True ajuda a tomar?

Onde alocar orçamento, quais produtos, criativos e públicos merecem mais investimento, quando aumentar ou manter o gasto e onde mensuração ou CRO podem melhorar a qualidade da decisão.

Como começa uma relação de trabalho?

O primeiro passo é uma auditoria sob medida do contexto do negócio, mídia, públicos, criativos, mensuração, conversão e rentabilidade. Ela define a primeira lista de decisões; depois vêm a execução semanal e os testes.

Como a True trabalha com equipes internas?

A True entra na rotina da equipe, compartilha a lista de testes, permanece próxima da execução e toma decisões de orçamento com quem responde por receita e entrega.

Comece pela próxima decisão

Traga os números, o contexto e a decisão que ainda não foi resolvida.

Na primeira sessão, cruzamos o desempenho da conta com margem e prioridades comerciais para definir o que a equipe precisa aprender ou mudar.

Samuel García, Fundador
Samuel GarcíaFundador